シャネルの戦略 究極のラグジュアリーブランドに見る技術経営 [ 長沢伸也 ]

究極のラグジュアリーブランドに見る技術経営 長沢伸也 杉本香七 東洋経済新報社シャネル ノ センリャク ナガサワ,シンヤ スギモト,カナ 発行年月：2010年01月 ページ数：353p サイズ：単行本 ISBN：9784492502006 長沢伸也（ナガサワシンヤ） 早稲田大学ビジネススクール（大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻）テクノロジー・マネジメント（MOT）専修教授。

工学博士（早稲田大学）。

1955年9月新潟市生まれ。

1978年早稲田大学理工学部工業経営学科卒業、1980年同大学大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了。

1995年立命館大学経営学部教授などを経て、2003年早稲田大学ビジネススクール（大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻。

2007年改組により大学院商学研究科ビジネス専攻）MOT専修教授 杉本香七（スギモトカナ） 1997年東洋英和女学院大学社会科学部社会科学科卒業。

2009年早稲田大学ビジネススクール（大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻）修了、経営管理修士（MBA。

早稲田大学）。

専門商社、外資系IT企業等を経て、「スギーズ式米語発音教授法」発音指導者および英語学習アドバイザー、教材企画・開発を担当。

専門はラグジュアリーブランド・マネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） イントロダクションーシャネルをめぐる環境／第1部　シャネルという企業（シャネルの組織形態／シャネル社の主要人物）／第2部　シャネルの経営戦略（技術とものづくりの伝統と革新ー香水「N°5」と「チェーンベルトバッグ」を事例に／技術のアイコン化ーシャネルスーツ、ツイード、カメリア等／シャネルの人材・組織戦略　ほか）／第3部　ケース・スタディー主要事業に見る「技術経営」の真髄（化粧品事業に見られる技術へのこだわりと革新／香水に見られる技術と進化／時計事業に見られる技術へのこだわりと革新ー時計事業のR＆D・商品開発を例に） なぜラグジュアリーであり続けられるのか！？知られざる最強ブランドの「経営の真髄」。

本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 美容・暮らし・健康・料理 ファッション・美容 ファッション